艺术涂料或成行业新蓝海

来源:      2017-05-17 11:03:55      点击:
2015年,被涂料厂商视为下一个高利润掘金点的艺术涂料市场呈现了井喷式爆发的局面,塔萨尼的9大艺术涂料体系、巴德士的“米兰星光”、三棵树的圣马克艺术漆、嘉宝莉的珐蓝邸、瓦科的肌理壁膜、立邦的米兰挪MILANO艺术漆、华隆的艺术涂料、多乐士的墙绘服务等接踵而至。究其缘由,可查2015 年的涂料生产量情况。
2015年中国涂料产量增长3.8%,销售额增长7.1%,利润增长10.9%,这是近10多年来第二个低速增长期。在这样的数据背后,涂料企业为寻发展,逐步从一家独大开始走向涂料品类多元,从一枝独秀走向百花齐放,竞争也越来越细分,品类竞争时代也即将到来。而作为细分领域的特殊品类——艺术涂料便在这样的背景下横空出世。似乎被炒得有些过火,便有业内人士声称:未来几年,艺术涂料将迎来一个发展的高峰。
究竟这未来几年是三年,五年,还是九年,这就不得而知了。一波波的涂料企业开始引进艺术涂料是不争的事实,想要将其玩转也是理想的愿望,只是这究竟能不能玩转,却也是件值得商榷的事,原因何在,请随之看来。
艺术涂料最早起源于欧洲,工艺也由欧洲蔓延开来,而国内大部分涂料企业所销售的艺术涂料均引自意大利。这其中无非是因为意大利的艺术涂料在质量、性价比以及可信度上占有绝对的优势,消费者也更青睐购买意大利艺术涂料。曾有记者询问艺术涂料的购买者,他们纷纷表示更钟情意大利的艺术涂料,而其本身所具备的浓厚艺术氛围这是消费者选择的最大因素。在这一点上,涂料企业从意大利引进艺术涂料无疑是抢占市场份额的最佳选择。
然而,这其中有一点需明确的是:消费者青睐的是意大利艺术涂料,是意大利生产的艺术涂料,而并非国内生产的艺术涂料。
大伙总在“信赖国货、支持国货、拯救国货”的吆喝声中热烈欢迎国外产品,欢天喜地地跑到日本买个made in China的马桶盖;“海淘”税改后,看着遍地的代购品才感知到,对国外的产品,咱们是真心欢喜啊。当然,此处并无贬斥之意(小编总不能也贬自己吧),此等例子,总归说来是:品牌很重要。
回到咱们涂料的世界,产品的品牌很重要,而其前提是产品的质量必须重要。现如今,同质化的问题让涂料企业一度再度陷入尴尬的处境,而艺术涂料如一股新风,带着“创新”清新之气,带去了“可信”的舒适之感。但这仅仅是开始。
引进意大利艺术涂料的不是一家,而是一批企业,引进学习,创新发展是好的思路。然而,“世上本没有路,走的人多了,便变成了路”的论断并不适宜用在此处,在这种模拟效仿的风气下,是要再度升起一场同质化的混局。而解决这场混局的最佳方式是独创自己的品牌优势,借力国外品牌的同时,打响自身品牌的知名度,这才有逆转取胜的机会。一味固执地坚守“引进”之名,最终只会落于垂败之地。在这点上,说你玩不转,小编还真信了。
可喜的是,不少涂料企业做的还是不错的。安身于当下的艺术涂料浪潮中,他们及时把握涂料市场需求资讯,寻找消费市场行为,严格把控研产销,并与互联网结合,与传统涂料构成品类互补,补偿市场缺乏,并将艺术涂料的蛋糕做大。艺术涂料是引进之物,需要学习的地方仍然很多,独特于国内普罗大众所使用的涂料,其在原材料上就具备了特殊性,如何完善利用好,都是企业需要考虑的重点。
艺术涂料不是现在市场上的普通装饰涂料,他们属于不同的产品品类,走的是中高端路线,是消费者在精神、视觉和评为上追求的一种满足感。这种鲜明的产品差异化,虽然不会造成与普通涂料产品在受众群体和竞争范围上出现太大的冲突,便于经营艺术涂料者的发展提供充足的市场条件。然而,也因如此,在如何处理好产品营销上,做好战略规划,经营者也需有充分的思考。
2002年,意大利艺术涂料曾高调入华,最终却是铩羽而归,当时评论人士称是因战略失误。平息静气了几年,艺术涂料的苗子像浇了水,施了肥似得猛然窜起。有了经验的补足,也随着国内首份《艺术涂料行业标准》正式通过备案,艺术涂料得以正名,其发展似乎有了更为可靠的保障,关于艺术涂料的后续发展又会怎样呢?未来的答案谁也不知。说你玩不转艺术涂料,信么?小编更加断言不了。